Acelerar un proyecto de software no consiste solo en asignar más personas a la misma tarea. La diferencia real está en que los especialistas adecuados trabajen en el momento adecuado y en que los trabajos terminados puedan integrarse sin esperarse unos a otros. En Paradigma7 aplicamos este enfoque con nuestro amplio equipo, formado por desarrolladores de distintas regiones del mundo.
01Llevamos la especialización adonde se necesita
En un proyecto, la interfaz, el lado del servidor, el diseño y las pruebas no requieren el mismo tipo de especialización. Nuestro amplio equipo nos permite formar grupos de trabajo en estas áreas según las necesidades del proyecto. Cuando la responsabilidad y el resultado que debe entregar cada grupo están claros, se reduce la dependencia de que todo el trabajo pase por la agenda de una sola persona. Para el cliente, esto se traduce en un proceso de desarrollo que avanza de forma más constante.
02Avanzamos a la vez trabajos independientes
Por ejemplo, mientras se diseña la pantalla de pedidos puede prepararse el modelo de datos, y los escenarios de aceptación pueden escribirse junto con el desarrollo. Para ello se definen de antemano qué datos usará cada pantalla y cómo se comunicarán los equipos. Avanzar en paralelo trabajos independientes permite acortar de forma significativa los plazos de entrega. Los trabajos que sí dependen entre sí mantienen su orden real; el plan no se hace únicamente en función del número de personas.
03Reunimos las distintas regiones en un mismo sistema de trabajo
Para que desarrolladores que aportan desde distintos puntos del mundo puedan trabajar hacia el mismo objetivo, las decisiones y el estado actual del trabajo deben ser comprensibles. En cada traspaso de tarea se transmiten juntos la parte completada, la decisión pendiente y el problema conocido. El seguimiento común del proyecto y una coordinación constante nos ayudan a aprovechar la diversidad geográfica sin convertirla en una complejidad que el cliente tenga que gestionar. Tratamos el modelo de comunicación con más detalle en nuestro artículo sobre la comunicación con un equipo internacional.
04Evaluamos la velocidad por la entrega que funciona
Una pantalla que parece terminada pronto no cuenta si no funciona con los demás módulos. Por eso abordamos el objetivo de velocidad junto con el testing profesional, la integración y los pasos de aceptación. El calendario de entrega se define según el alcance, las dependencias externas y las decisiones del cliente; no prometemos un plazo fijo ni una tasa de velocidad. Nuestro enfoque consiste en llegar a un resultado utilizable en menos tiempo mediante un equipo amplio, trabajo en paralelo y avance visible. Nuestro servicio de software a medida se ejecuta con este mismo sistema de trabajo.
05Para un plan adecuado al trabajo en paralelo
- ¿Se ha dividido el trabajo en partes que puedan entregarse de forma independiente?
- ¿Están documentados los contratos de datos e interfaz entre las partes?
- ¿Están definidos el responsable y el criterio de aceptación de cada parte?
- ¿Se hace un seguimiento aparte de los asuntos que esperan una decisión del cliente?
- ¿Los puntos de integración están incluidos en el plan de pruebas?
Escrito por
El equipo de Paradigma7
Producto, ingeniería y operaciones
Somos un equipo con sede en Ankara que construye software para Europa. Nada aquí es teoría: estos son los procesos que realmente ejecutamos en proyectos de clientes.
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